Đầu tư vào hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) ở quy mô từ gigawatt-giờ trở lên đòi hỏi một cách làm khác hẳn so với dự án công nghiệp thông thường. Ở mức này, kết quả không chỉ do công nghệ quyết định, mà do cách khoản đầu tư được cấu trúc ngay từ ngày đầu.
Những yếu tố then chốt như chiến lược cell, cơ cấu nhà cung cấp, lộ trình nâng công suất, bộ máy tổ chức và mô hình kinh doanh phải được thiết kế cùng nhau như một hệ thống thống nhất. Xử lý tách rời từng phần sẽ để lại rủi ro dài hạn về kỹ thuật, tài chính và vận hành. Vì vậy, không thể quản lý các khoản đầu tư BESS và gigafactory bằng thói quen của dự án công nghiệp thông thường hay bằng các khung mẫu có sẵn.
Phạm vi tư vấn chiến lược của eMOBINO
eMOBINO hỗ trợ tư vấn chiến lược, độc lập, gồm:
- Đánh giá khả thi cho phương án có hoặc không có sản xuất cell
- Chiến lược chuyển từ lắp ráp CKD sang tự phát triển trong nước, kể cả xây dựng đội ngũ
- Rà soát độc lập với góc nhìn của bên thứ ba, từ phía ban lãnh đạo cấp cao và nhà đầu tư
- Chiến lược nhà cung cấp, cấu trúc hợp tác và mô hình liên doanh
- Các đòn bẩy nâng hiệu quả vận hành và tối ưu giá thành trên mỗi đơn vị ở quy mô lớn
Dựa trên kinh nghiệm thực tế từ các dự án quy mô lớn ở châu Á, eMOBINO đồng hành cùng lãnh đạo doanh nghiệp và nhà đầu tư để định hình các dự án BESS và gigafactory vững chắc, mở rộng được và sẵn sàng triển khai. Ở quy mô này, hiệu quả đến từ việc đặt đúng câu hỏi, đúng thời điểm, với đúng người ra quyết định.
Để biết thêm thông tin hoặc trao đổi hợp tác: mustafa.simsek@emobino.com / www.emobino.com
