Technical Due Diligence
Wissen, was Sie wirklich kaufen. Eine unabhängige Bewertung von Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungsrisiko, mit Befunden, auf deren Basis Ihr Investitionskomitee oder Vorstand entscheiden kann.
- Eine Investition, eine Übernahme oder ein Joint Venture in Batterie-, Speicher- oder Elektrofahrzeugtechnologie (EV)
- Eine Machbarkeitsstudie oder ein Businessplan, der sich in der Umsetzung bewähren muss
- Die Auswahl eines Lieferanten oder Technologiepartners mit langfristiger Bindung
- Eine Entscheidung des Vorstands, des Investitionskomitees oder des Kreditgebers, die eine unabhängige technische Einschätzung erfordert
Enthalten
- Batteriezellen-, Pack- und Batteriemanagement-Technologie (BMS)
- Energiespeichersysteme und -projekte
- EV- und E‑Mobilitätsplattformen
- Produktionshochlauf und Lieferkette
Nicht enthalten
- Finanzielle, rechtliche oder steuerliche Due Diligence
- Garantien für künftige Ergebnisse
Klein anfangen, in die Tiefe gehen, wenn es darauf ankommt.
Snapshot
Eine schnelle Prüfung der kritischen technischen Fragen auf Warnsignale, bevor Sie tiefer einsteigen.
Ergebnis: ein Memo zu den Warnsignalen
Full
Eine vollständige Prüfung von Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungsrisiko.
Ergebnis: ein Due-Diligence-Bericht mit Go/No-Go-Empfehlung
Befunde, auf deren Basis Ihr Komitee entscheiden kann.
Annahmenprüfung
Validierung von CAPEX-, Hochlauf- und Ausbeuteannahmen.
Verborgene Risiken
Technische, organisatorische und Lieferkettenrisiken, die der Plan nicht zeigt.
Szenarien
Szenarioanalysen für Veränderungen bei Markt, Technologie und Regulierung.
Go/No-Go-Empfehlung
Eine klare Empfehlung mit expliziter Begründung.
Unabhängig ab der ersten Frage.
Umfang
Wir stimmen die Fragen, den Umfang und den Zugang zum Datenraum ab.
Bewertung
Wir prüfen Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungskapazität.
Hinterfragen
Annahmen werden an der technischen Realität gemessen.
Empfehlung
Sie erhalten das Memo oder den Bericht und ein Briefing für Ihr Komitee oder Vorstand.
Basiert auf Vorstandserfahrung bei der Integration eines großen EV- und Batterieunternehmens
Holen Sie eine technische Einschätzung ein, bevor Sie Kapital binden.
Erzählen Sie uns vom Zielobjekt und Ihrem Zeitplan. Wir schlagen Ihnen Kurzprüfung oder Vollprüfung vor.