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Engineering-Paket · Verfügbar

Technical Due Diligence

Wissen, was Sie wirklich kaufen. Eine unabhängige Bewertung von Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungsrisiko, mit Befunden, auf deren Basis Ihr Investitionskomitee oder Board entscheiden kann.

Wann Sie es brauchen
  • Eine Investition, eine Übernahme oder ein Joint Venture in Batterie-, Speicher- oder EV-Technologie
  • Eine Machbarkeitsstudie oder ein Businessplan, der sich in der Umsetzung bewähren muss
  • Die Auswahl eines Lieferanten oder Technologiepartners mit langfristiger Bindung
  • Eine Entscheidung des Boards, des Investitionskomitees oder des Kreditgebers, die eine unabhängige technische Einschätzung erfordert
Umfang

Enthalten

  • Batteriezellen-, Pack- und BMS-Technologie
  • Energiespeichersysteme und -projekte
  • EV- und E‑Mobilitätsplattformen
  • Produktionshochlauf und Lieferkette

Nicht enthalten

  • Finanzielle, rechtliche oder steuerliche Due Diligence
  • Garantien für künftige Ergebnisse
Zwei Varianten

Klein anfangen, in die Tiefe gehen, wenn es darauf ankommt.

Snapshot

Eine schnelle Red-Flag-Prüfung der kritischen technischen Fragen, bevor Sie tiefer einsteigen.

Ergebnis: ein Red-Flag-Memo

Full

Eine vollständige Prüfung von Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungsrisiko.

Ergebnis: ein Due-Diligence-Bericht mit Go/No-Go-Empfehlung

Was Sie erhalten

Befunde, auf deren Basis Ihr Komitee entscheiden kann.

An investment data room: stacks of closed binders with blank spines, a laptop with a dark screen and a battery module sample on a long table, two people seen from behind reviewing printed documents

Annahmenprüfung

Validierung von CAPEX-, Hochlauf- und Ausbeuteannahmen.

Verborgene Risiken

Technische, organisatorische und Lieferkettenrisiken, die der Plan nicht zeigt.

Szenarien

Szenarioanalysen für Veränderungen bei Markt, Technologie und Regulierung.

Go/No-Go-Empfehlung

Eine klare Empfehlung mit expliziter Begründung.

So funktioniert es

Unabhängig ab der ersten Frage.

01

Umfang

Wir stimmen die Fragen, den Umfang und den Zugang zum Datenraum ab.

02

Bewertung

Wir prüfen Technologie, Roadmap, Machbarkeitsannahmen und Umsetzungskapazität.

03

Hinterfragen

Annahmen werden an der technischen Realität gemessen.

04

Empfehlung

Sie erhalten das Memo oder den Bericht und ein Briefing für Ihr Komitee oder Board.

Basiert auf Erfahrung auf Board-Ebene bei der Integration eines großen EV- und Batterieunternehmens

Holen Sie eine technische Einschätzung ein, bevor Sie Kapital binden.

Erzählen Sie uns vom Zielobjekt und Ihrem Zeitplan. Wir schlagen Ihnen Snapshot oder Full vor.

Jede Nachricht landet direkt beim Gründer, nicht im Vertrieb.

Ihre Angaben verwenden wir nur, um Ihre Nachricht zu beantworten. Datenschutz und Cookies

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